En ocasiones nos llegamos a topar con situaciones de dudosa integridad que nos ponen entre la espada y la pared quedando nuestros valores al descubierto y con una gran duda si nuestro futuro profesional no estará en riesgo. Por eso aquí te traigo un par de historias y un instructivo de salvamento de tu ética en caso de emergencias.

Cada dos años la empresa de consultoría Ernst & Young Global Limited -alias EY- emite un Reporte de Integridad Global mediante el cual analizan el nivel de integridad presente en las organizaciones y sus empleados de acuerdo con el entorno en el que se encuentran.

Encuestando a más de 3,500 miembros directivos, gerentes y personal operativo a nivel mundial, el reporte 2020 señala que el 90% de los encuestados creen que el Covid-19 representa un gran riesgo para la conducta ética en su organización ya que se tiene mayor presión por la incertidumbre laboral, los problemas económicos o la necesidad de “salvar el negocio” ¿te suena familiar algo de esto?

Si bien la situación actual ha puesto a muchas organizaciones en situaciones difíciles que las han llevado a tomar decisiones que vistas desde cierto ángulo parecieran no ser las más éticas, la falta de integridad organizacional no es para nada un tema nuevo.

La ética o la integridad es algo que al menos en México es una materia que se enseña una sola vez al inicio de las carreras universitarias y después se convierte en la exnovia tóxica porque no la vuelves a ver.

Lo cual es triste en verdad porque si la Ética se considerara como uno de los pilares fundamentales de nuestra educación, “otro gallo nos cantaría” y probablemente no estuviéramos dentro de los vergonzosos primeros lugares como los países más corruptos del mundo.

La ética profesional es algo que está muy arraigado en mi familia, comenzó con mis abuelos y se ha ido transmitiendo entre generaciones, lo que en ocasiones me ha metido en aprietos porque no suelo ser de las personas que “se hacen de la vista gorda” y a la primera situación incongruente que detecto es como si me subieran el switch para transformarme en “Señorita Auditoría”.

Un poco de esto es lo que me motivó para dedicarme a trabajar en las áreas de Calidad de las organizaciones, porque desde ese frente es donde más inconsistencias se detectan y es por lo que me he animado a escribirte sobre este tema en caso de que te llegues a encontrar en una situación de cuestionable ética; y que mejor para ejemplificarlo que un par de historias.

Hace ya unos cuantos años, recién iba egresando de la carrera de Ingeniería Industrial y había logrado pasar las entrevistas necesarias para entrar a mi primer trabajo como becaria en una empresa productora de botellas de plástico para una empresa de refrescos.  

Ahí estaba yo toda emocionada a mis 23 años, disfrutando del auténtico mundo laboral dispuesta a aprender todo cuanto pudiera sobre Ingeniería Industrial aplicada a la Calidad, pero no había pasado ni una semana cuando yo ya estaba a punto de caerme de la nube y toparme con mi primera dosis de realidad.

Mi jefe me había llamado a su oficina para decirme: “en tres meses vamos a tener la recertificación del Sistema de Gestión de Calidad y necesito que entres al sistema y verifiques que todos los datos de los últimos meses estén correctos y en verde”.

Yo sin saber muy bien de que me hablaba salí de su oficina y le pregunté a uno de los inspectores -que más tarde se convirtió en un buen amigo- que si sabía a lo que se refería el chief; él volteó con una risa divertida y me dijo: “lo que el jefe quiere decir es que modifiques los datos de todas las mediciones que están fuera de control (rojo) y las reescribas para ponerlas dentro de control (verde)”….¿cómo? a ver otra vez, creo que no escuché bien: “¿el jefe quiere que literalmente manosee el sistema para que todo se vea perfecto y cuando los auditores lleguen no encuentren fallas?”.

Lo más triste no fue el tener que volver a hacer la pregunta sino la respuesta de mi amigo: “si eso siempre lo hacemos, de hecho no te apures yo ya llevo un buen avance ya solo tienes que revisar de 4 meses a la fecha”.

En ese momento sentí el valde de agua fría de la decepción al saber que no solo falseaban los datos, sino que ni siquiera hacían algo al respecto para no tener que falsearlos, en realidad no estaban haciendo el trabajo de un departamento de Calidad, que al detectar fallas «el deber ser» es establecer distintos planes de acción para erradicarlas.

Con el tiempo fui detectando más situaciones similares a la anterior que sumadas a que en realidad estaba aprendiendo muy poco, fue que decidí cambiar de trabajo. Al principio pensé que esa había sido una buena decisión, salirme por la tangente y moverme a otra empresa donde la falta de ética no pudiera alcanzarme…si como no.

Lamentablemente en todos mis trabajos dentro de organizaciones del tipo industrial tuve que aprender a detectar y en la medida de lo posible a reducir situaciones de este tipo.

De modo que ingenuamente me moví un poco más hacia el lado académico suponiendo que de este lado me encontraría menos sorpresitas.

Todo iba bien hasta el verano de 2018 cuando buscando información para mi proyecto doctoral encontré un artículo que detallaba una investigación sospechosamente similar a la nuestra dirigida por uno de los investigadores canadienses que estaba en nuestro equipo de trabajo.

Como no podía creerlo tuve que leer el artículo unas tres veces e investigar un poco más para asegurarme de que lo que estaba haciendo “nuestro colega canadiense” con otros estudiantes en una zona cercana a la nuestra era “exactamente igual” a nuestro procedimiento y tenía planeado presentarlo en un congreso internacional de sustentabilidad en Estados Unidos.

Inmediatamente salí corriendo a la oficina de mi jefa para mostrarle lo que había encontrado, ella también incrédula al principio tardó algunos días en asimilar que efectivamente habían robado nuestra información.

Afortunadamente los canadienses “no dan paso sin huarache” y unos de los requisitos de investigación era tener la aprobación del Comité de Ética para poder llevar a cabo el proyecto; por lo que afortunadamente para nosotros, la situación escaló con las autoridades del Comité y el “colega” fue removido del proyecto sin autorización de presentar los resultados de su “auténtico” proyecto en el congreso.  

En esa ocasión se puede decir que tuvimos suerte y el Comité intervino ya que en Canadá se toman muy en serio la ética en todos los aspectos, pero en algunas ocasiones y principalmente en México no contamos con un comité o autoridades que antepongan la integridad a las ganancias, sobre todo las económicas.

No por nada el 43% de los encuestados en Latinoamérica por la empresa EY creen que el personal de nivel gerencial estaría dispuesto a sacrificar la integridad para obtener beneficios financieros a corto plazo, el 34% mencionó que estas faltas se toleran cuando las personas involucradas son miembros de la Alta Gerencia o personal de alto rendimiento y el 35% no lo reportó por temor a represalias contra el desarrollo de su carrera profesional ¿interesante no?  

Así que si eres de ese 35% que ha detectado una situación “complicada” y por temor a que tu futuro profesional se vea truncado, aquí te paso un instructivo que te puede servir en caso de emergencia.

I. El primer paso es confirmar que la situación que estas detectando como sospechosa efectivamente sea un acto que ponga en riesgo tu integridad moral o física.

En ocasiones podemos mal interpretar información escrita o hablada así que recuerda mis ejemplos, en donde tuve que preguntar o leer varias veces la información e investigar para corroborar el robo de información.

II. Una vez que confirmas que te encuentras ante una situación de falta de ética o integridad profesional el siguiente paso es el más difícil, ya que irremediablemente tendrás que tomar una decisión: si decidir actuar o dejarla pasar.

Las razones por la cual tomes cualquiera de las dos decisiones estarán guiadas por muchos factores como, tus valores, tu familia, tu pasado, tu presente. No importa cuál sea la razón, ante cualquier situación lo más importante eres tú como persona y tomarás la decisión que mejor te convenga.

Si decides actuar, ten en cuenta que tal vez no te convertirás en el super héroe o heroína salvadora de la integridad de la organización, pero si podrás tener la oportunidad de dejar un mensaje claro: “contigo no es tan fácil darle la vuelta”.

III. Trabajando en la industria me di cuenta de que la mayoría de las situaciones de falta de ética se generaban por procesos poco eficientes en donde era más fácil “darle la vuelta” que seguir el procedimiento, como el caso de mi primer trabajo; para ellos era más fácil cambiar los datos que cambiar el proceso de medición o incluso el proceso de producción.

Así que antes de hacer una gran revolución primero ponte el traje de “Señor(ita) Auditoría” y revisa con mayor profundidad el proceso o el sistema para intentar encontrar el origen de la situación.

En Calidad sabemos que el 80% de los problemas de negligencia en las personas proviene de una falla en el proceso o sistema más que de una falla en la persona.

IV. Este tipo de situaciones pueden llegar a convertirse en gigantescas bolas de nieve si no se dialogan en el momento adecuado y con tranquilidad, nada ganaremos si nos ponemos a la defensiva y agresivos.

Lo que en mi experiencia me ha dado más resultados para reducir la probabilidad de represalias al reportar estas situaciones y aumentar la probabilidad de que dejen de suceder, era mencionarlo en reuniones donde estuviera mi jefe y otros miembros gerenciales (más de 3 personas como testigos) y al tiempo que lo reportaba también proponía una posible solución obtenida del paso anterior.

Puede sonar intrépido lo sé, pero como te he dicho, es lo que me ha funcionado mejor porque generalmente a los altos mandos les gusta saber que eres personal de confianza y que además eres proactivo.

V. Por último, el dicho “papelito habla” en estas situaciones es crucial. Con el tiempo aprendí que absolutamente todos los acuerdos deben tener un sustento por escrito ya sea un correo o ahora una conversación de Whatsapp.

Generalmente después de que hacía mi jugarreta en la sala de juntas, mi jefe en turno me mandaba llamar para “aclarar la situación”, aunque en realidad era un método para asegurarse de que yo no seguiría hablando siempre y cuando la situación se resolviera; y al terminar, yo enviaba un correo con los acuerdos de la junta o de la conversación con el jefe.

Al respecto de Whatsapp, recientemente leí que pondrán un candando para evitar que se tomen capturas de pantalla de los teléfonos, aún no he verificado esta información, pero por si acaso el correo electrónico hasta el momento es la mejor defensa.

Hasta aquí ha llegado este pequeño instructivo sobre el cual tengo que aclarar que lo elaboré con base en las experiencias que personalmente se me han presentado y que agrupándolas pude hacer esta publicación.

Sin embargo el tipo de acciones de falta de ética y su complejidad pueden ser tan distintas como productos de catálogo, por lo que no todas las situaciones podrán ser confrontadas de esta manera.

Aún así espero te sirva de base por si te encuentras ante alguna situación que requiera “salvar el negocio”.

Y recuerda lo siguiente:

Las organizaciones no actúan por sí mismas sino a través del comportamiento de los empleados que la conforman, cada uno de ellos con instintos y comportamientos individuales influenciados por su entorno.

EY, 2020

Así que ya sabes la dinámica mi querido(a) lector(a) si te gustó o conoces a alguien que le pueda servir esta información te invito a compartirla y nos vemos pronto en otro post.

Y sobre este tema, te dejo aquí un divertido post del ¿por qué no es bueno decir mentiras?

Referencia: Ernst & Young Global Limited. 2020. ¿Este es el momento decisivo para la integridad corporativa? Encuesta global de integridad 2020.

A inicios del 2015 se me ocurrió inscribirme a un campamento de innovaciónen la universidad donde estudié mi maestría y como el nombre lo dice, consistió en técnicas de innovación para iniciar cualquier tipo de emprendimiento o negocio; al terminar el campamento como buena alumna que soy, salí corriendo queriendo aplicar todo lo que había aprendido.

Un tío de mi esposo Sergio -de cariño el Tío Nicky- es sinaloense y tiene un negocio muy exitoso de confección y venta de uniformes; la matriz y los puntos de venta están en Culiacán, Sinaloa; mientras que la parte maquiladora de los uniformes está principalmente en el Estado de México. Tiempo atrás yo me había dado cuenta de que en uno de los talleres de confección del Tío había bastantes máquinas de coser arrumbadas que fueron parte de un taller que no dio frutos, así que me dispuse a idear un plan para que entre Sergio y yo rentáramos y habilitáramos las máquinas para montar un taller de costura y así convertirnos en maquileros de playeras y camisas del Tío Nicky.

De manera general la idea no fue mala, tanto así que al día de hoy el taller sigue funcionando…pero sin nosotros. Tardamos alrededor de dos semanas en montar el taller y procuramos no invertir demasiado dinero en caso de que la idea no funcionara, Sergio era el socio inversionista y yo era la “Gerente de Operaciones” es decir, la encargada del taller. Inicialmente contratamos a dos costureras y poco a poco fueron llegando más hasta que tuvimos un máximo de seis, cabe mencionar que el taller lo instalamos en el mismo pueblo donde hay muchos maquileros de ropa y por eso era más factible contratar la mano de obra.

Todo iba bien hasta la primera semana que empezaron los problemas, el principal de ellos fue que no se produjo la suficiente cantidad de playeras para tener una ganancia, como se dice en México “quedamos tablas”; y conforme pasaban las semanas, nuevos y más problemas se presentaban: se descomponían las máquinas, se tenía que hacer retrabajo, las costureras faltaban sin avisar, la producción no alcanzaba a cubrir ni el sueldo de las empleadas, en conclusión…era un caos. Y al cabo de 2 meses decidimos que no teníamos ni las ganas ni la intención de que el negocio mejorara por lo que se lo traspasamos a mi suegro, quien trabaja con el Tío Nicky y conoce el negocio desde hace muchos años, permitiéndole mantener el taller funcionando hasta el día de hoy.

Tiempo después me puse analizar -como buena Ingeniera de Calidad- cuales fueron las causas-raíz que nos llevaron a fallar de esa manera y que me servirían de punto de arranque para mi siguiente emprendimiento.

1. Falta de conocimiento del negocio. Una clave importante para cualquier emprendimiento es conocer el negocio en el que se pretende entrar: quiénes son los líderes de ese negocio, quién es el principal competidor, cómo se mueve el mercado, que tanta especialización necesita tener la mano de obra, si es un producto cuál es su proceso de producción o si es un servicio cual el proceso de atención. Conocer todo cuanto sea posible sobre el giro de negocio en el que se desea incursionar.

En nuestro caso conocíamos muy poco al respecto, se nos hizo fácil entrarle al tema de la ropa ya que la familia de Sergio ha estado en ese negocio por muchos años y aunque tuvimos la ayuda de mi suegro para poder visitar algunos talleres grandes y recolectar información para aprender sobre el proceso de confección de playeras y camisas, no fue suficiente para de verdad entender y conocer el negocio. No estoy diciendo que debes ser un gurú experto antes de emprender, lo que te quiero dar a entender es que analices cuáles son tus habilidades, en que eres buenx o qué tipo de conocimiento has adquirido durante tu vida y emprendas sobre eso, de lo contrario tendrás que invertir valiosos recursos -tiempo y dinero- para aprender algo en lo que nunca has trabajado.

2. Esperar ganancias al poco tiempo. Este es uno de los errores más comunes cuando se comienza a emprender, todos queremos ver dinero en nuestras manos muy rápido, sin embargo el crecimiento de los proyectos de emprendimiento así como el crecimiento de un árbol se va dando gradualmente.

Cuando iniciamos con el taller, yo sabía que las ganancias llegarían en la medida que fuéramos optimizando el proceso productivo pero como yo no era la socia inversionista principal sino Sergio, pues claro que había presión por obtener números positivos desde la primer semana de apertura; y esta desesperación por querer ver ganancias significativas al primer mes nublaban parte de nuestro juicio para tomar decisiones, y por lo tanto no siempre fueron buenas decisiones, como contratar más gente para producir más.

Al emprender en un nuevo proyecto es importante visualizar las metas a lograr, definir el alcance a corto, mediano y largo plazo, entender que habrá dificultades y obstáculos pero que la creatividad y la perseverancia son las mejores herramientas para “darles la vuelta”. En nuestro caso, hicimos poca o nula planeación estratégica para alcance de objetivos, y por eso cuando nos llegaron los problemas no supimos cómo enfrentarlos estratégicamente.  

3. No tener pasión por tu proyecto. La pasión es el ingrediente principal para que una idea se transforme en acción y las acciones se transformen en proyectos de vida, por lo que si ella no está en tus proyectos no solamente de emprendimiento sino en todo lo que haces día a día…lamento informarte queridx amigx que estás en problemas.

Esto es algo que suena sencillo de decir pero un poco más difícil de hacer, a lo largo de mi vida profesional me ha costado trabajo encontrar verdadera pasión al punto que me pregunté muchas veces si había tomado la decisión correcta de ser Ingeniera, todavía hasta antes de la creación de este blog visualicé como quería que fuera mi vida realmente para encontrar esa pasión que movería mis siguientes decisiones. Y el proyecto del taller de costura si algo no tenía, era pasión, cero enamoramiento hacia él y por lo mismo cuando llegaron los problemas en lugar de tener esa adrenalina positiva que te invita a resolverlos lo único que se generaba era cansancio y hartazgo. Nos pasó algo así como cuando descubres que tienes una relación tóxica y no sabes cómo terminarla.   

Al notar esas sensaciones negativas supe que eran el principal indicador para dar por terminada la relación, resultó ser algo que ya no era sano para mí ni para mi relación con Sergio, comenzábamos a tener problemas que nunca habíamos tenido y el estrés cada día aumentaba más. Me di cuenta de que esa idea solamente surgió por un “subidón de energía” cuando salí del campamento el cual solamente me duró 2 meses, así como cuando te tomas una bebida energética y andas bien feliz las primeras horas pero después la bajada es terrible.

Conclusión

Espero que después de leer esto no te desanimes por querer poner en marcha alguna idea sino al contrario, que sigas leyendo cuantas más experiencias de más personas puedas para que uses los aprendizajes de otros a tu favor, estoy segura de que si tomas en cuenta lo que te acabo de compartir tus probabilidades de éxito aumentarán considerablemente.

Y ¿Qué si yo me desanimé después de esa experiencia? ¡Para nada! En retrospectiva ha sido una de las experiencias donde más he aprendido sobre todo de mí misma, por mucho tiempo no tuve el valor de llevar una idea a la acción y por primera vez lo hice, efectivamente no tuve el resultado esperado pero lo que sí obtuve fue una tremenda salida de mi zona de confort que me dio mayor confianza en mi capacidad de actuar y que al día de hoy me ha permitido compartirte esa experiencia.

Espero te haya gustado esta historia, si crees que algo de aquí te sirvió o conoces a alguien que le puede servir te invito a compartirlo y para terminar te dejo la siguiente frase que se me apareció por ahí y con la cual me terminó de llegar el mensaje que estaba esperando.

Empieza a hacer lo que quieres hacer ahora. No estamos viviendo en la eternidad. Sólo tenemos este momento, brillante como una estrella en nuestras manos.

Francis Bacon

Nos vemos en otro post querido(a) lector(a)!

También te pueden interesar los siguientes posts para que te inspires.

5 Consejos y 2 Historias de Éxito

El Pintor de Sueños

Oscar Contreras

El Planeador de Locuras

Jonathan Arriaga

Hace unos años, 2013 para ser exacta, Sergio -mi esposo- renunció a su trabajo para poderse titular como Ingeniero Industrial porque las jornadas de trabajo eran muy demandantes ya que rolaba turnos de 12 horas, y necesitaba tiempo para estudiar y presentar su examen final de grado. Durante esta etapa de desempleo comenzó a sentir el clásico cuestionamiento de si había tomado la decisión correcta y en algún momento llegó a pensar que tal vez el obtener el título de Ingeniero no valía tanto la pena para dejar perder “un buen trabajo”.

En ese tiempo yo estaba trabajando establemente en la Compañía X por casi tres años, sentía que tenía controlado el mundo de la ingeniería industrial y que era lo suficientemente madura profesionalmente para darle algunos consejos de vida, irónicamente yo tenía 26 años y sinceramente aún estaba comenzando mi escalada laboral, pero eso no me detuvo para escribirle un extenso correo con cinco consejos principales.

Cuando tuve la idea de hacer este blog inmediatamente supe que dentro de mis primeros posts estarían esos consejos, así que me di a la tarea de buscarlos porque a pesar de que los escribí hace tiempo me parece que siguen teniendo validez e incluso pueden ayudar en estos tiempos difíciles que se están presentando.

1. DECRETA TUS OBJETIVOS

Haz una pausa para analizar tu vida y platicar contigo mismo, pregúntate seriamente ¿Qué quiero lograr en esta vida?, tiene que ser una conversación sincera y sin “tapujos” como dicen las abuelitas, probablemente no todo lo tendrás muy claro al inicio -más adelante escribiré un post sobre una meditación para aclarar la mente- y una vez que hagas ese análisis interno, toma papel y lápiz y anota eso QUE quieres lograr.

Aunque no lo creas, anotar nuestros objetivos de vida es una forma de decretarlos. De acuerdo con la RAE decretar consiste en “anotar al margen el curso o respuesta que se le ha de dar a un escrito”, es decir, literalmente estás anotando el curso o la respuesta de tu vida y para que me creas un poco más sobre esto te voy a contar una pequeña historia.

Mi mejor amigo Levy y yo desde que éramos estudiantes universitarios cada inicio de año nos reuníamos en nuestra cafetería favorita, pedíamos el café del día porque no nos alcanzaba para más y en una servilleta anotábamos los objetivos que queríamos lograr para ese nuevo año, pero antes de anotar los nuevos leíamos los del año anterior y calculábamos nuestro porcentaje de éxito con base en los que sí habíamos cumplido (al fin ingenieros). Dentro de sus objetivos anuales mi amigo cada año repetía dos objetivos: 1) tener un six pack en el abdomen (sí así como lo lees lo escribía y con el tiempo dejé de reírme) y 2) tener un sueldo mensual de 38 mil pesos.

Se mantuvo anotándolos alrededor de unos cinco años seguidos y durante ese tiempo le pasó de todo: cambió de trabajo varias veces, tuvo varias crisis existenciales, intentó emigrar del país, ya que como él dice “no encontraba su lugar en el mundo laboral”. Levy, tenía un amigo que llevaba varios años trabajando en la industria automotriz y cada que tenía oportunidad, L le decía que le consiguiera una entrevista y fue tanta su insistencia a lo largo de 1 año hasta que logró conseguirla. Una mañana soleada de Mayo, con cierta ansiedad al principio que se transformo en energía positiva conforme se acercaba la hora, Levy fue a la entrevista sin ninguna experiencia en la industria automotriz pero con muchas ganas de trabajar ahí.

Mes y medio después le informaron que había sido seleccionado para el puesto, y ya en el trabajo le pregunto a su jefe porque lo había contratado si los dos sabían que no tenía la experiencia necesaria para cubrir la vacante, a lo que su jefe le contestó “porque se te ven las ganas de hacer las cosas”.

Hoy en día mi amigo Levy está a punto de cumplir 3 años en ese trabajo, pidió ayuda profesional y se recuperó de sus crisis, y lo mejor de todo que ahora tiene un sueldo que supera los 38 mil pesos, logró construir su casa propia y ayuda financieramente a una asociación de perros abandonados para retribuirle al mundo un poco de lo mucho que ha recibido; aunque lamentablemente, el six pack aún no aparece.       

Ahora tal vez te estés preguntado, ¿apoco logró todo eso con solo anotarlo en una servilleta? Respuesta: la servilleta es el primer paso, es la forma en que tu mente se logra programar inconscientemente sobre aquello que quieres lograr, como ya decía, lo decretas, y de ahí si tienes presente todos los días aquello que anotaste, tus acciones se encaminan hasta que lo logras, pero si no lo anotas ¿cómo vas a saber por donde tienes que caminar?

2. ADMINISTRA TUS FINANZAS Y AHORRA

La administración de dinero debería ser una materia en la preparatoria, antes de salir al mundo de los adultos todos deberíamos saber como administrar el dinero. Hoy en día con el tema de la pandemia la mayoría de nosotros hemos notado alguna de estas situaciones: dejamos de gastar interesantes cantidades de dinero en ciertas actividades y el tener dinero ahorrado es fundamental para salir airosos ante cualquier eventualidad.

Antes de la llegada del Covid-19 era muy común escuchar que se llegaba al fin de quincena o del mes sin dinero, y ahí venía la clásica pregunta ¿pues en que me lo gasté? y si se hacía un recuento empezaba a aparecer el cafecito, el cinito, las chelas y un largo etcétera para después convencernos a nosotros mismos que no fue dinero mal gastado “porque para eso trabajo, para darme mis gustitos”.

Bueno pues este consejo no pretende juzgar en que gastamos el dinero sino en ser más responsables con él, sobre todo si queremos lograr los objetivos del punto anterior. Desde que tuve mi primer sueldo formal llevo mis finanzas en una hoja de Excel (sí recuerda que soy ingeniera y si no lo hago así no me siento feliz), en esta hoja anoto tres columnas:

• La primera lleva los gastos fijos, es decir aquellos que no puedo dejar de pagar como renta, teléfono, despensa, gasolina.
• En la segunda columna anoto los gastos variables que son los que ya mencionaba, las chelas, el café, los tacos; esta columna requiere honestidad para ser llenada, el punto no es sentirse mal con uno mismo sino conocer a donde estamos enviando nuestro dinero, viendo el estado de cuenta de la tarjeta o haciendo memoria es posible llenarla.
• Y en la última columna, si me llega a sobrar dinero lo mando al ahorro. Varios expertos en el tema nos dicen que debemos ahorrar una tercera parte de nuestro sueldo como mínimo, pero siendo sinceros a veces existen circunstancias económicas externas que no nos permiten hacerlo.

En esta última columna es cuando llega el golpesito de realidad y veo que al final solo estoy ahorrando 500 o 1,000 pesos al mes o incluso nada. Entonces, llega el momento de ser inteligente e irse a la columna de gastos variables para ver las cosas que compro y realmente no necesito. Ahora en estos días de encierro, Sergio y yo nos dimos cuenta de la cantidad de dinero que gastábamos en ir a desayunar y comer en restaurantes los fines de semana, y como el dejar de ir a los centros comerciales nos ahorró una buena cantidad de “antojos innecesarios” en las tiendas departamentales.

Este ejercicio de ingresos y egresos por muy básico que sea, mucha gente no lo hace y yo varias veces he podido replantear la manera en que gasto mi dinero gracias a estas columnas. Cuando llegamos a tener un ingreso que cubre nuestras necesidades básicas y más, solemos no prestarle atención a como gastamos el dinero pero si en nuestra lista anotamos objetivos que necesitan financiamiento, definitivamente tenemos que ser conscientes de nuestras finanzas.

3. SÉ TU PROPIO BANCO

Como ya decía las circunstancias del mundo actual nos han hecho valorar la importancia de tener dinero ahorrado principalmente para cubrir emergencias o por qué no, darnos un gusto de vez en cuando.

En aquel momento, yo le recomendaba a Sergio sacar una tarjeta de crédito para hacer uso de ese dinero que en el momento no se tenía y que después se tiene que pagar, pero es bien sabido el riesgo que implica una tarjeta de crédito sobre todo si no tenemos finanzas sanas. Así que mejor me iré por el lado del ahorro, si surge algo que sobrepasa tu capacidad de pago y realmente es algo que necesitas hacer o comprar, tú puedes ser tu propio banco.

Lo que yo hago es hacerme un préstamo, y anoto el tiempo en el que terminaré de pagar ese préstamo, cuanto antes mejor. Por ejemplo, si en Enero me presté 3 mil pesos y decido pagarlo en 3 meses, en la columna de gastos fijos (porque es una obligación conmigo misma) de los siguientes tres meses anoto pago de préstamo y regreso el dinero en el tiempo que dije que lo haría.

Esto necesita mucho compromiso personal ya que, si solamente te vas a estar prestando y después ya no te vas a cobrar, cuando menos te des cuenta tu cuenta de ahorros quedará en ceros. A este ejercicio incluso puedes agregarle intereses y así entrará un poco más de dinero a tu cuenta, lo que a la larga puede ayudarte a hacer prestamos con menos frecuencia salvo circunstancias extraordinarias.

4. LA SUERTE NO EXISTE

Nunca he creído en la suerte, ni en la mala ni en la buena, siempre he creído que todas las cosas suceden por algo y debemos aprender de ellas ya sean buenas o malas; ahora con mi práctica de yoga he podido confirmar esa creencia. En aquel momento Sergio decía que tenía mala suerte y que por eso no podía encontrar trabajo, y hasta cierto punto la mayoría de nosotros cuando nos encontramos en esa situación de que las cosas no salen como queremos, tendemos a creer que tenemos mala suerte.

Pero hay que saber que en este mundo todos tenemos exactamente las mismas posibilidades de lograr nuestros objetivos y no hay que pensar que entre Steve Jobs, Bill Gates y Mark Suckerberg acapararon todas las posibilidades de éxito en la vida. Si tienes duda de esto, vuelve a leer la historia de mi amigo Levy, él no tuvo suerte simplemente se enfocó en lo que quería lograr y hay que recordar que tardo 1 año en que le dieran la oportunidad de ser entrevistado.

A las circunstancias poco agradables, generalmente las cuestionamos con más intensidad similar a: ¿Por qué a mí? ¿Por qué no lo logré? ¿Por qué me liquidaron? A veces es posible analizar nuestro actuar y descifrar que es lo que hicimos o dijimos que provocó el resultado contrario, pero en otras ocasiones no podremos encontrar una justificación y simplemente habrá que aceptar que cierta circunstancia sucedió para poder aprender algo, ya sea de nosotros mismos, de las personas involucradas o de la situación por sí misma.

En esa ocasión lo que yo le aconsejé a Sergio fue: toma lo bueno de la situación para que seas más fuerte y puedas enfrentar tu vida, si la vida te da limones…

5. ESCUCHA A TU ALMA

Yo crecí con una religión que practicaba más por obligación que por gusto, pero que en esencia me ayudó a creer en la existencia de algo más grande que yo, ya después con la práctica de yoga logré conectarme con ese lado espiritual que todos tenemos pero que pocos sabemos que existe. Si algo me ha ayudado a mantener confianza en mis decisiones y acciones es el creer y saber que no solamente existe algo más grande que yo, sino que soy parte de ese Dios, Yahveh, Universo, Energía cósmica, etc., y que mi alma está conectada directamente con esa energía universal; así como la película de Avatar en donde los na’vi se conectaban física y espiritualmente con la madre naturaleza.    

En ese entonces yo le aconsejaba a Sergio que platicara con Dios a manera de lograr esa conexión espiritual y que pudiera sentir mayor confianza. Hoy sigo pensando que es importante tener esa relación pero que mejor que escuchar a nuestra alma si ella es el canal de comunicación directo con Dios o con aquello en lo que creas. Y viene la pregunta del millón ¿cómo se hace eso? De hecho, si pones atención a tu vida estoy segura de que algunas veces lo has hecho, en ocasiones se manifiesta como la clásica “corazonada” cuando algo dentro de ti te dice que decisión tomar o que decir en el momento preciso, pero como siempre estamos tan absortos por nuestros pensamientos fatalistas no le damos la oportunidad de ser escuchada.

Si te interesa comenzar a hacer esta práctica, de inicio basta con que te sientes 5 minutos en silencio y respires largo y profundo, en ese silencio comienza a reconocer todo lo que te conforma físicamente como órganos, sangre, células, átomos, siente como tu corazón bombea y distribuye la sangre por todo tu cuerpo, y poco a poco si prestas la atención suficiente podrás darte cuenta que internamente hay algo más que solo órganos físicos, es algo que te invita a probar cosas nuevas, a cambiar los malos hábitos, a volverle a hablar a cierta persona, esa es tu alma conectada al Universo y que te ayuda a conocer el camino, ya depende de nosotros si le hacemos caso o no.    

Y bueno, tal vez o no te preguntes ¿Qué pasó con Sergio? Pues estuvo alrededor de 4 meses buscando trabajo hasta que logró entrar a la misma empresa de la que había salido, pero en un área diferente y de nuevo tuvo que pasar por todo el proceso de reclutamiento hasta que logró quedarse con la vacante; también durante el tiempo que estuvo sin trabajo no dejó de ir a la Maestría porque afortunadamente tenía dinero ahorrado con el que pudo seguir pagando la mensualidad. ¿Y que si siguió mis consejos? Pues ahora todas las decisiones que implican dinero las hace con una hoja de Excel en mano (antes se burlaba de mí), todos los años anota sus objetivos en una servilleta, las “tandas” son la mejor técnica que ha encontrado para ahorrar y no gastarse su dinero, y ya le entró a unas cuantas clases de yoga.

Espero que así como a Sergio, algunos o todos los puntos de esta lista les sirvan de algo y les ayuden a reconocer si el camino por el que van andando los hace realmente felices.  

Y para terminar el post aquí te dejo la siguiente frase:

Si quieres vivir una vida feliz, átala a una meta, no a una persona o a un objeto.

Albert Einstein

¡Nos vemos en otro post querido lector!